阀门工厂难见90后怎么看？阀门哥在与行业人士交流中，经常会听到这样的感慨：“工厂里越来越难见年轻面孔了，上百人的工厂90后等年轻人连百分之十都不到。”“年轻人不愿来，年龄大的又做不动，再这样下去，真担心将来工厂没有人做事。”阀门制造商的招工难、用工荒问题，尤其年关将至大批外出务工人员返乡往往会加剧。本期，阀门期刊就这一话题进行专题梳理，就如何应对阀门制造业“招工难、用工荒”进行讨论。

　　阀门哥认为ag体育平台登录，阀门工厂出现招工难的问题，究其背后的原因是多方面的，人口、经济、社会、制造业、行业等多方面因素。

　　根据2021年公布的第七次人口普查数据显示：正当劳动力旺年的90后人口数量是1.78亿，比80后人口（2.15亿）数量减少3700万人，降幅高达17.21%，总的劳动力供给量出现下滑。相形之下，近年来阀门工业仍保持着较为平稳的增长态势，对工厂工人需求仍存在较大增长，出现招人难便也不足为奇了。

　　当下，中国经济正步入产业升级和转型的重要阶段，以服务业为代表的第三产业持续繁荣，高人力资本涌入服务业的趋势明显。最有力的新闻可以佐证：一则新闻是在广州街头，有工厂老板们排队3公里举着牌子为招工；而另一则新闻里，则出现“外卖骑手月薪过万，95后、00后占半边天”。低工资的制造业招人冷冰冰，高薪酬的服务业招人火热热。

　　与80后相比，90后的独生子女占更大的比重，其成长的物质条件远远优于80后这一群体。同时，这一群体更注重个性化，对生活更加追求品质感和自由度。阀门工厂的工作往往管理严格、约束性强，加之工作的性质特殊对流程管控十分苛刻，许多年轻人对工厂工作感到乏味、无聊甚至压抑，“不按流程工作被领导说几句就走了”“听说厂房在城郊也不来了”，一位阀门厂厂长跟本刊吐槽招聘难，但这吐槽的背后也是90后宁愿去当“骑手”而不来工厂的重要原因所在。还有，更重要的是“苦”和“累”，生产旺季的时候“四班三倒”，让许多90后望而却步！

　　传统的制造业有着“老带新”的师傅领徒弟的优良传统，但是囿于各种原因，制造行业正在面临有经验的熟练工人老龄化趋势，这将直接导致熟练工人缺失、没有梯次后补、出现断层，新员工入职后缺乏“学徒期”，工作效率和能力较低，因此薪酬待遇难免较低，这样就形成了恶性循环，人不好招，招到人又留不住，阀门工厂青黄不接的状况便普遍呈现出来。

　　对于常态化的阀门工厂招人难和用工荒的问题，阀门哥这里建议行业相关企业从以下几个角度解决问题。

　　一方面，建议阀门工厂与高等院校、职业院校等建立战略合作关系，就学生实习、就业建立长期的合作关系；另一方面，根据企业生产安排，适当做好人才招聘储备工作。

　　可以选取技术精湛、经验丰富的老工人师傅（或退休工人师傅）担任工厂专职培训师，对新招员工进行岗前培训，助力“新员工”快速度过“学徒期”。

　　从90后群体的个性特点出发，优化工厂工作环境、宿舍等生活区域的环境，不失原则的情况下简化制度、流程，不断提升工作生活环境的舒适度。同时，通过定期不定期组织文艺、体育竞赛活动等丰富工厂员工的精神文化生活，创造紧张有序又不失活泼的良好文化环境，让崇尚品质和自有的90后员工找到归属感。

　　可以参照服务业、互联网企业和金融业，优化现有的工厂人员薪酬体系，对于工厂的技术骨干等人员可以通过薪酬、股权、职位（级）等角度进行待遇留人，让工厂员工看到职业发展的希望和未来，有明确的升职空间和通道，引导工人扎根工厂工作。

　　对于危险、高劳动附加等生产环节，积极引入智能化设备或机器人，将工人从危险、重复、脏差的工作中解放出来，为工厂生产提供智能辅助。