图文:昔日泥瓦匠今成“阀门王”
栏目:业界资讯 发布时间:2024-03-14
 图文:昔日泥瓦匠今成“阀门王”在武汉市蔡甸区,有一家46人的制造企业,从40年前的村办企业改制为民营企业,如今已成为中国阀门行业的标杆企业ag体育平台登录,年产值超过亿元。产品远销中东和欧洲数十个国家和地区,年出口额达4000多万元人民币。它就是武汉水王(集团)阀门制造有限公司(下称“水王阀门”),这里还有全球首家直径7米巨型阀门生产基地。  水王阀门的前身是村办企业“武汉阀门五厂”,邱大利在

  图文:昔日泥瓦匠今成“阀门王”在武汉市蔡甸区,有一家46人的制造企业,从40年前的村办企业改制为民营企业,如今已成为中国阀门行业的标杆企业ag体育平台登录,年产值超过亿元。产品远销中东和欧洲数十个国家和地区,年出口额达4000多万元人民币。它就是武汉水王(集团)阀门制造有限公司(下称“水王阀门”),这里还有全球首家直径7米巨型阀门生产基地。

  水王阀门的前身是村办企业“武汉阀门五厂”,邱大利在1993年告别泥瓦匠身份,入厂当销售业务员。

  到1998年时,该厂面临倒闭危险。村里决定对厂子进行改制,实行“村有民营”,希望由个人出来承包经营。最后,邱大利自己拿出仅有的2万元,找亲戚朋友借了20万元,实现了个人承包经营。

  “当业务员的经验告诉我,阀门是很多行业的必需品,市场潜力很大,只要做出质量和品牌,一定能在市场上立足。”邱大利格外笃定。

  为了盘活企业,没有专业背景的邱大利付出更多。当上厂长后,他一样亲自跑销售拉订单,甚至到地下60米的深井泵房查看作业。

  随着业务的开拓,邱大利意识到技术创新的重要性。“2000年左右,海水发电与海上钻井勘探,需要直径数千毫米的防腐蚀巨型阀门,都必须从德国进口。”邱大利在现场考察德式阀门后,深受启发,决心进军高端海水阀门市场。

  从2001年到2002年,厂里几乎所有的利润都被投入到了试验之中。2003年,经过上万次的试验,团队最终实现将高防腐材料完美焊接到铸铁上,填补了国内防腐蚀巨型阀门的空白。武汉阀门五厂迅速占领了海水阀门的市场,并于2004年通过了ISO9000认证。

  2005年,武汉阀门五厂正式更名为“水王阀门”。“我们就是要成为海水阀门领域的王者。事实上,我们在全国的份额已经超过50%了。”邱大利说。为了打造品牌,公司每年拿出销售额的3%用于科技创新,研发拥有自主知识产权系列阀门产品。仅填补国内空白的海水专用蝶阀一项,每年新增销售额70%。

  2007年,水王阀门走出了国门。“低成本、低价格、高技术含量是我们不争的优势。”邱大利说,产品得到市场认可,并与中国技术进出口总公司、上海电气集团建立了重要合作伙伴关系。

  借力对外工程项目的同时,水王阀门向出口型企业转型。近几年来,公司累计向印尼、土耳其、南非等多个国家出口阀门60多台,年出口额达4000余万元人民币。

  2010年,水王阀门成为了全球首家直径7米巨型阀门生产基地。如今,该公司年销售额近亿元,但员工至今仅有40多人,生产基本靠机械化操作。